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文章来源：英特机械网 | 2022-08-03
创新是魂 专精特新撬动转型
“今年工信部将在质量标杆活动中，有计划地遴选一批源自中小企业的典型经验，开展宣传推广，支持中小企业竞争发展。
“创新不是阳春白雪，并非只有载人航天、高铁装备才有创新成果，各种层出不穷的大创新、小创新正是我国工业转型升级、由大变强的动力源泉。”在日前举行的2014年度全国质量技术奖励大会暨第十二届全国六西格玛大会上，工业和信息化部科技司副司长沙南生做出上述表示。
现如今，发达国家纷纷布局先进制造业，而《中国制造2025》发布在即。在浙江大学管理学院院长、长江学者特聘教授吴晓波看来，中国制造的未来发展之路应以质量为本，坚持创新驱动，并加快智能化转型。
创新铸就质量品牌
近年来，我国劳动力成本攀升，资源和环境约束从紧，生产要素低成本优势明显减弱，而其他新兴经济体利用相对更低的生产要素成本优势，对我国形成替代效应，与此同时，全球正在兴起新一轮科技革命和产业变革，物联网、大数据、新能源、智能机器人等技术实现群体性突破，推动工业4.0、智能制造、网上研发平台等新兴制造业态层出不穷。
“这些变化，既是我国实施创新驱动，赶超先进的机遇，也是现实而紧迫的挑战;现在不是我们要不要创新的问题，而是如果我们不创新、哪怕是创新慢了、创新少了，都会丧失发展的机会和动力。”沙南生说。
在沙南生看来，创新与质量品牌相辅相成，创新铸就质量品牌，质量品牌回馈创新。“无论质量还是品牌，都以满足顾客需求为核心，创新就是提升质量、创新就是培育品牌。可以说，没有创新就没有真正的高质量。”
中国质量协会会长贾福兴同样认为，质量是企业生存和发展的基础，而创新是企业持续发展的灵魂。面向未来的质量管理应以培育创新意识，发展创新能力为出发点，质量创新要贯穿于企业质量管理的全过程。
“观念的创新是质量管理创新的原动力。众多企业的成功实践表明，要建立顾客至上、市场导向、质量效益等广义质量观，并贯穿于市场预测、产品设计、生产制造、售后服务等全过程，全面实施质量经营。”贾福兴说。
在格力集团董事长董明珠看来，要不断设立高目标、高标准，立足现实，快速突破。“格力的T9全面质量控制模式项目，就是立足中国制造业现状，快速对发达国家近百年的质量技术积累补课，持续提升质量技术能力，真正做到后来居上，实现质量绩效的再突破。”
选立中小企业质量标杆
中国工业报记者了解到，工信部从2012年开始实施“质量标杆”活动，通过总结工业企业在应用先进质量管理方法、提高产品实物质量、提升经营绩效等方面的最佳实践经验，旨在发挥优秀企业的榜样带头作用，持续提高质量管理能力，加快工业企业转型升级。据透露，今年工信部将在质量标杆活动中，有计划地遴选一批源自中小企业的典型经验，开展宣传推广，支持中小企业竞争发展。
沙南生认为，生产小型化、智能化、专业化将成为未来产业组织的新特征，而立足于专精特新的中小企业应该成为最具活力的创新力量，并以不懈创新开创美好未来。
沙南生表示，创新也并不局限在产品质量和工艺技术，还要从设计开发、生产制造、营销服务全过程寻求改进的机会，并且推动产业组织和商业模式的变革。
贾福兴则认为，全国范围的质量标杆活动要在营造“树标杆、学标杆、超标杆”质量工作氛围的同时，坚持“走出去，请进来”的思路，引导企业突破创新。一方面，挖掘和提炼我国企业质量管理的最佳实践，树立中国企业的质量标杆，引导企业深化实践质量标杆的成功经验;另一方面，鼓励企业积极“走出去”，参与国际性质量交流和对标活动，启发企业的创新思路。
智能化引领制造强国
回顾全球制造业历史，第一次工业革命时期的英国是世界第一个制造中心，第二次工业革命成就了美国的制造业中心地位，而第三个制造业中心日本则在二战后实现了经济高速增长。现如今，发达国家纷纷布局先进制造业发展战略。
“在前三次工业革命的基础上，工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命，旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统相结合的手段，推动制造业向智能化转型。”吴晓波表示，对于中国制造业来说，这既是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。中国应该仔细研究发达国家发展先进制造业的战略，结合国情定义出中国制造业未来发展的方向。
在他看来，在新的发展背景下，将信息化与工业化紧密结合起来，以两化深度融合为主线，从而在向工业化迈进过程中占得先机，是工业4.0对我国工业转型升级的重要启示。
而即将发布的《中国制造2025》描绘了我国从制造大国走向制造强国的蓝图，依托四大转变和一条主线，提出了推行数字化网络化智能化制造、提升产品设计能力、完善制造业技术创新体系、推行绿色制造等八项战略对策。
曾有人说过，作为世界上惟一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，中国制造业一旦具有创新精神，将非常可怕!而创新驱动无疑是中国制造业新一轮崛起的关键。
吴晓波直言，互联网思维与制造业埋头苦干的工匠精神可以完美结合，中国制造业实现凤凰涅槃需要“一个脑袋两个翅膀”，“一个脑袋”是创新驱动的企业战略，“两个翅膀”是指产业资本和金融资本的对接，以及基于互联网的智慧制造系统。